Future Thinking – visionär die Zukunft gestalten

Willkommen zu unserem Angebot, das Sie in die Welt von Future Thinking mit Megatrends und Design Thinking einführt. Hier erwerben Sie nicht nur innovative Werkzeuge, sondern auch eine Vorstellung davon, wie sich Zukunft proaktiv gestalten lässt und Sie Ihre Organisation auf Veränderungen vorbereiten können.

Herausforderungen der Zukunft:

  1. Unsicherheit durch Beschleunigung: Die beschleunigten Veränderungen durch Megatrends auf Technologie, Gesellschaft und Umwelt können Unsicherheiten hervorrufen, aber auch großartige Chancen bieten.
  2. Anpassung an Veränderungen: Angesichts der unaufhaltsamen Veränderungen in der Zukunft sind flexible und kreative Herangehensweisen unerlässlich.

Schmerzpunkte meistern und Vision schärfen:

  1. Menschliche Reaktion auf Veränderungen: Veränderungen stoßen oft auf Widerstand, da sie etablierte Strukturen und Gewohnheiten infrage stellen.
  2. Vision als Leitstern: Eine klare Vision dient als Leitstern für Ihr Unternehmen. Sie verleiht nicht nur Bedeutung, sondern ermöglicht es auch, Ziele abzuleiten und zusammenzuarbeiten.
  3. Ziele aus der Vision: Wenn Sie Ihre Vision definieren, können Sie daraus konkrete Ziele ableiten, die Ihr Unternehmen in die gewünschte Richtung lenken.

Methoden für nachhaltige Innovation:

  1. Future Thinking: Erforschen Sie alternative Zukunftsszenarien und entwickeln Sie Strategien, die unterschiedlichen möglichen Entwicklungen gerecht werden.
  2. Design Thinking: Lernen Sie, nutzerzentriert zu denken, um kreative Lösungen für komplexe Probleme zu finden.
  3. Szenario-Planning: Entwickeln Sie plausible Zukunftsszenarien, um Ihre strategische Ausrichtung an verschiedene Möglichkeiten anzupassen.
  4. Visionäre Führung: Verstehen Sie, wie eine klare Vision Ihr Team inspirieren kann und wie Sie daraus Ziele ableiten, um gemeinsam Großes zu erreichen.

In unseren Angeboten werden Sie nicht nur Werkzeuge erlernen, sondern auch die Bedeutung einer klaren Vision für den Erfolg in der sich wandelnden Zukunft verstehen. Werden Sie zum Visionär und gestalten Sie aktiv die Welt von morgen!

Wir bieten an:

Future-Thinking-Sprint: In zwei Stunden die Grundzüge der Methodik verstehen.

  • Online- oder Präsenzveranstaltung
  • 8 bis 20 TN

Future-Thinking-Workshop: Tagestraining für Teams im Workshop-Format mit vielen praktischen Übungen

  • 8 bis 20 TN

elemente: Wir lehren, moderieren und gestalten Zukunft.

Lösungen für Zukunftsfragen, Strategie, Kommunikation und Marketing.

Zukunft gemeinsam gestalten.
Damit Sie zukunftsfähig bleiben.

Jetzt anfragen!

Future Thinking

  • Future-Thinking-Sprint
    ODER
  • Future-Thinking-Workshop

Stimmen von TeilnehmerInnen

„Sowohl die mündliche Auswertung der Konferenz am zweiten Tag als auch die anonyme online-Auswertung hat gezeigt, dass insbesondere der methodische Teil „Design Thinking“ bei den Kolleg*innen außergewöhnlich gut ankam.“

Dr. Sabine Fandrych, Friedrich-Ebert-Stiftung

„Sie und ihre Methoden begeistern momentan alle hier im Hause.“

Klaus Hoffstadt, Stadt Greven

„Die Workshops waren durch die Beteiligung von vielen Mitarbeitenden und durch den dort vorgenommenen Perspektivwechsel unglaublich erkenntnisreich.“

Iris Katrin Wilckens, GMH Gruppe

„Der elemente Design Thinking Tag hat mich vollends inspiriert und in kurzweiliger und praxisorientierter Manier die Methoden des Design Thinking näher gebracht. Diese Impulse möchte ich in Zukunft stückweise in meine tägliche Arbeit einfließen lassen, sie strukturieren und vereinfachen die oft komplexen Lösungsprozesse im beruflichen Leben.“

Frederick Koddenberg, Stadtwerke Münster, Leitung Verkehrsmarketing

„Katrin Liebert und Thomas Hesselmann-Höfling verstehen es hervorragend in ihrem eintägigen Seminar sowohl die Architektur und Grundzüge von Design-Thinking anschaulich zu vermitteln als auch die Methode spür- und erlebbar zu machen! Das Ganze ist zudem noch eingebettet in eine Menge Spaß und Aktion – rundum ein empfehlenswertes Seminar für alle, die daran interessiert sind Design-Thinking ‚in-action‘ kennenzulernen.“

Stefanie Setz , Lilge, Setz & Partner, Personal- und Organisationsberatung, Aachen)

Katrin Liebert

Thomas Hesselmann-Höfling

Michael Bielitza