Ganz einfach: New Work

Führung neu gestalten: Visionäre Teamkultur 4.0 – Impulsseminar für kommunale Führungskräfte
New Work bedeutet Veränderung.
70% der Change Prozesse scheitern, weil die Menschen und Teams nicht entsprechend beteiligt werden.

Sie sind Führungskraft, beschäftigen sich mit dem Thema New Work und stellen sich folgende Fragen:

  • New Work – Wie geht das eigentlich?
  • Wie gelingt die digitale Transformation der Arbeit?
  • Welche Themenfelder gibt es da?
  • Wo stehe ich mit meinem Team, wo sind die Herausforderungen?
  • Wie bekomme ich da einen strukturierten Überblick?
  • Wie kann ich erste Schritte planen?
  • Wie arbeiten wir digital und analog im Team in Zukunft zusammen?
  • Wie lässt sich Agilität bei uns gezielt erhöhen?
  • Wie nehmen wir alle mit?
  • Wie erhalten wir eine gute Kommunikation unter den Mitarbeitenden?

Dann laden wir Sie zu unserem New Work Tagesseminar ein.

In einer Arbeitswelt, in der immer weniger planbar und kontrollierbar ist, die sogenannte „Vuccawelt“ eine große Rolle spielt, brauchen wir andere Vorgehensweisen, eine andere Form der Zusammenarbeit. Mit alten bewährten Lösungswegen oder Konzepten schaffen wir es nicht mehr die neuen Herausforderungen zu bewältigen.

Der praktische Mehrwert und Nutzen von New Work in der Zusammenarbeit mit Teams und Organisationen ist überzeugend:
Aktive Mitarbeit in Teams wird gefördert – Ressourcen werden optimaler genutzt – Offenheit für Veränderung und flexibles Arbeiten wird gefördert – Ziele und Projekte werden erfolgreicher umgesetzt – die Stressresilience und Motivation der MA wird trainiert – ein souveräner Umgang mit Herausfoderungen und Kritik wird gefördert – Krisen als Herausforderungen sehen – Führungskompetenz und Selbstständigkeit – ein flexibles Mindset wird trainiert – Visionskraft und Sinnhaftigkeit – Klare Ziele und klare Strategien – Lösungsorientiertes Handeln

Das nehmen Sie mit:

Inspirationen und Impulse zum Thema New Work, einen Team-Selbstcheck, Ideen, Perspektivwechsel, Austausch mit Gleichgesinnten, ein Überraschungstool, das agile Tool Miro und die Einführung in die 6 Basisschritte zu einem erfolgreichen New Work Prozess.

Kosten: auf Anfrage

elemente: Wir lehren, moderieren und gestalten Zukunft.

Lösungen für Zukunftsfragen, Strategie, Kommunikation und Marketing.

Zukunft gemeinsam gestalten.
Damit Sie zukunftsfähig bleiben.

Jetzt anfragen!

Seminar New Work

  • NewWork-Tagesseminar
  • Präsenzveranstaltung, 8 bis 20 TN, Kosten auf Anfrage

Stimmen von TeilnehmerInnen

„Sowohl die mündliche Auswertung der Konferenz am zweiten Tag als auch die anonyme online-Auswertung hat gezeigt, dass insbesondere der methodische Teil „Design Thinking“ bei den Kolleg*innen außergewöhnlich gut ankam.“

Dr. Sabine Fandrych, Friedrich-Ebert-Stiftung

„Sie und ihre Methoden begeistern momentan alle hier im Hause.“

Klaus Hoffstadt, Stadt Greven

„Die Workshops waren durch die Beteiligung von vielen Mitarbeitenden und durch den dort vorgenommenen Perspektivwechsel unglaublich erkenntnisreich.“

Iris Katrin Wilckens, GMH Gruppe

„Der elemente Design Thinking Tag hat mich vollends inspiriert und in kurzweiliger und praxisorientierter Manier die Methoden des Design Thinking näher gebracht. Diese Impulse möchte ich in Zukunft stückweise in meine tägliche Arbeit einfließen lassen, sie strukturieren und vereinfachen die oft komplexen Lösungsprozesse im beruflichen Leben.“

Frederick Koddenberg, Stadtwerke Münster, Leitung Verkehrsmarketing

„Katrin Liebert und Thomas Hesselmann-Höfling verstehen es hervorragend in ihrem eintägigen Seminar sowohl die Architektur und Grundzüge von Design-Thinking anschaulich zu vermitteln als auch die Methode spür- und erlebbar zu machen! Das Ganze ist zudem noch eingebettet in eine Menge Spaß und Aktion – rundum ein empfehlenswertes Seminar für alle, die daran interessiert sind Design-Thinking ‚in-action‘ kennenzulernen.“

Stefanie Setz , Lilge, Setz & Partner, Personal- und Organisationsberatung, Aachen)

Katrin Liebert

Thomas Hesselmann-Höfling

Michael Bielitza