Ganz einfach: New Work

Sie sind Führungskraft, beschäftigen sich mit dem Thema New Work und stellen sich folgende Fragen:

• New Work – Wie geht das eigentlich?
• Wie gelingt die digitale Transformation der Arbeit?
• Welche Themenfelder gibt es da?
• Wo stehe ich mit meinem Team, wo sind die Herausforderungen?
• Wie bekomme ich da einen strukturierten Überblick?
• Wie kann ich erste Schritte planen?
• Wie arbeiten wir digital und analog im Team in Zukunft zusammen?
• Wie lässt sich Agilität bei uns gezielt erhöhen?
• Wie nehmen wir alle mit?
• Wie erhalten wir eine gute Kommunikation unter den Mitarbeitenden?

Dann laden wir Sie zu unserem New Work Tagesseminar ein.

In einer Arbeitswelt, in der immer weniger planbar und kontrollierbar ist, die sogenannte „Vuccawelt“ eine große Rolle spielt, brauchen wir andere Vorgehensweisen, eine andere Form der Zusammenarbeit. Mit alten bewährten Lösungswegen oder Konzepten schaffen wir es nicht mehr die neuen Herausforderungen zu bewältigen.

Der praktische Mehrwert und Nutzen von New Work in der Zusammenarbeit mit Teams und Organisationen ist überzeugend:
Aktive Mitarbeit in Teams wird gefördert – Ressourcen werden optimaler genutzt – Offenheit für Veränderung und flexibles Arbeiten wird gefördert – Ziele und Projekte werden erfolgreicher umgesetzt – die Stressresilience und Motivation der MA wird trainiert – ein souveräner Umgang mit Herausfoderungen und Kritik wird gefördert – Krisen als Herausforderungen sehen – Führungskompetenz und Selbstständigkeit – ein flexibles Mindset wird trainiert – Visionskraft und Sinnhaftigkeit – Klare Ziele und klare Strategien – Lösungsorientiertes Handeln

Das nehmen Sie mit:

Inspirationen und Impulse zum Thema New Work, einen Team-Selbstcheck, Ideen, Perspektivwechsel, Austausch mit Gleichgesinnten, ein Überraschungstool, das agile Tool Miro und die Einführung in die 6 Basisschritte zu einem erfolgreichen New Work Prozess.